Vous vous lancez sur un nouveau terrain de jeu ?
Du Design Thinking au Product Management, en passant par le Management Visuel, nous avons une formation pour vous permettre de franchir un nouveau cap. Notre mot d'ordre : une pédagogie résolument pragmatique.
d'expertise en formation Product, Design & Ops
professionnels formés
appliquent dans les 2 semaines
Certifie - formations finançables par votre OPCO
90% de l'investissement formation est perdu
La courbe de l'oubli
50% oublié dans l'heure · 70% oublié dans les 24h · 90% oublié au bout d'un mois
L'absence de transfert
10-15% des compétences effectivement transférées · 70% des participants n'appliquent jamais ce qu'ils ont appris
Sources : Courbe d'Ebbinghaus · Baldwin & Ford, 1988 · Burke & Hutchins, 2007
Formation classique vs. Approche Monsieur Guiz
Formation classique
Format : 2 jours intensifs en salle · Avant la formation : Inscription administrative · Pendant : Transmission descendante, slides · Entre les sessions : Rien · Après : Attestation de présence · Taux de transfert : 10-15% · Ce qu'on mesure : Satisfaction à chaud
Approche Monsieur Guiz
Format : Modules courts de 2-3h espacés sur plusieurs semaines · Avant la formation : Cadrage avec le manager, objectifs d'application définis · Pendant : Alternance théorie / pratique / retour terrain · Entre les sessions : Défis concrets à appliquer au poste · Après : Boosters, coaching, mesure d'impact · Taux de transfert : Jusqu'à 80% avec le dispositif complet · Ce qu'on mesure : Changement de comportement observable
Passer de 10% à 80% d'impact
Créer les conditions
Objectifs de changement définis avec le manager · Identification des situations d'application concrètes · Engagement du manager à libérer du temps post-formation
Étaler dans le temps
Modules de 2-3h espacés de 1-3 semaines · Chaque session = nouvelle notion + réactivation · Alternance : apprentissage > pratique > retour terrain
Intégrer dans les workflows
Défis concrets à réaliser entre les sessions · Intégration dans les rituels existants · Documentation des cas d'usage réels
Suivi et sparring
Sessions de rappel (boosters) · Coaching individuel ou collectif · Mesures d'impact et communauté de pratique
Le framework FLEUR
Depuis 11 ans, nous enrichissons nos méthodes pour faire monter en compétence les équipes. Cela a pris forme dans le framework FLEUR, que nous déployons en interne et chez nos clients.
Des formations construites autour de vos enjeux
On commence par comprendre les enjeux de votre équipe. Puis on assemble les modules les plus pertinents pour créer un parcours sur mesure, adapté à votre contexte, plutôt qu'un programme générique. 4 domaines d'expertise, des dizaines de modules combinables.
Product Management
Product Management
De la vision produit à la roadmap, en passant par la priorisation et l'alignement des parties prenantes.
Product Owner
Maîtriser le backlog, le story mapping et la relation avec les équipes de développement en contexte Agile.
Product Discovery
Structurer sa démarche de discovery : hypothèses, interviews, prototypage rapide et validation terrain.
Product Strategy
Positionnement, Go-to-Market, indicateurs de succès : construire une stratégie produit qui tient la route.
Design
Design Thinking
Concevoir des solutions innovantes centrées sur les besoins réels de vos utilisateurs, de l'empathie au prototype.
UX Research
Interviews, tests utilisateurs, analyses qualitatives et quantitatives pour des décisions design fondées sur la preuve.
Design System
Construire, documenter et faire vivre un système de design cohérent à l'échelle de l'organisation.
Ops
Product Ops
Structurer les processus produit : outillage, data produit, workflows et amélioration continue de la machine delivery.
Design Ops
Industrialiser la pratique design : rituels, outils, gouvernance et collaboration avec les équipes produit et tech.
IA Ops
Déployer et piloter l'IA dans les opérations : agents en production, monitoring, gouvernance et mesure du ROI.
Transformation Agile
Accompagner le changement : coaching d'équipes, mise en place de rituels et montée en maturité Agile.
Facilitation
Concevoir et animer des ateliers collaboratifs efficaces : cadrage, idéation, rétrospectives et prises de décision collectives.
Intelligence Artificielle
Le PM de demain
Comprendre comment l'IA transforme le métier de Product Manager et développer une posture data-centric responsable.
Découvrir la formationAccélérer le Design grâce à l'IA
Une journée pour intégrer l'IA générative à chaque étape du design produit : recherche, analyse, idéation, prototypage, branding.
Découvrir la formationExercice réel
Structurer et valider des projets IA viables sur vos cas réels. Méthode Asimov, critères de viabilité, coaching personnalisé.
Découvrir la formationAgents IA
Créer et déployer votre premier agent métier pour automatiser vos workflows quotidiens. Passer du prompt à l'agent autonome.
Découvrir la formationIA Générative : fondamentaux
Comprendre l'IA générative, ses cas d'usage concrets et ses limites. Pour embarquer toute une équipe ou un CODIR.
Google Gemini
Workspace, NotebookLM, Vertex AI : automatiser ses tâches et intégrer l'IA dans l'écosystème Google.
Microsoft Copilot
Tirer parti de Copilot dans Microsoft 365 et Copilot Studio pour créer des assistants métier sur mesure.
Dust
Concevoir, déployer et gouverner des agents IA métier : du premier assistant à l'orchestration multi-agents.
Vibe Coding
Prototyper et construire des produits digitaux avec Cursor, Claude Code, v0. Accélérer sans sacrifier la qualité.
Découvrir la formationConstruire son premier agent IA
Du use case au déploiement : cadrer, concevoir, tester et piloter un agent IA en production.
Une formation sur mesure pour vos équipes ?
On construit le programme adapté à votre contexte, vos outils et vos enjeux.
SideKicks
Interventions ponctuelles de 2 à 5 jours avec des experts très seniors. Pour débloquer un point précis, challenger une stratégie ou accélérer une décision critique.
Pas besoin d'un programme long : un expert dédié, un cadrage serré, un livrable actionnable. Le bon coup de pouce au bon moment.
Demander un SideKickAudit flash
Un diagnostic ciblé en 2 jours sur un sujet précis : produit, design, process ou stack IA.
Sparring stratégique
Un expert senior challenge votre vision, roadmap ou go-to-market pendant 3 jours.
Coaching d'équipe
Débloquer une dynamique d'équipe, installer de nouveaux rituels ou monter en compétences rapidement.
Accélérateur IA
Identifier les quick wins IA, prototyper un premier use case et poser les bases d'un déploiement.
Ils ont formé leurs équipes avec nous
Chatbot IA Service Client multicanal
Conception et déploiement d'un chatbot conversationnel IA couvrant 8 canaux digitaux.
+40% de satisfaction client
Refonte UX Espace Client Pro
Research utilisateur terrain, audit UX complet et refonte de l'espace client.
-35% d'appels au support
Transformation Delivery Agile
Transformation agile de 5 squads produit : rituels, coaching PO et Scrum Masters.
Release : de 3 mois à 2 semaines
My Practice Serious Game
En 1h30, ce serious game réunit les professionnels Product et Design pour un échange de bonnes pratiques entre pairs. Le concept : challenger votre approche en équipe autour de problématiques métiers réelles, à travers un jeu de cartes et des questions pour co-construire des solutions actionnables.
Disponible aussi en version IA et en format entreprise pour vos équipes.
Conseil
Cadrage stratégique, audit produit, roadmap : les bonnes décisions avant l'action.
Régie & Staffing
Un PM senior dès lundi, opérationnels immédiatement pour accélérer votre roadmap.
Agence
De la conception au développement, on réalise vos produits digitaux.
Prêt à monter en compétences ?
Parlons de vos besoins : on construit le programme adapté à votre équipe.